【当サイト限定特典付き】中国輸入代行業者『ラクマート』の使い方/商品リサーチ～発注・発送依頼までの… どうも、サクです。 この記事では、中国輸入代行業者『ラクマート』の使い方をお伝えします。 商品調達 【ラクマートの会員登録方法】 まずはラクマートへ会員登録をしましょう。…
各ステージごとの仕入れ先の使い分け、ベストの仕入れ先の選定方法については、また別の記事で詳しく解説します。
調達内容を分析することは、適正な仕入れのためには欠かせません。たとえば物品の仕入れ価格は、社会情勢を受けて変化するためです。一時的に値段が跳ね上がっているものを買ってしまうことを防ぐには、物品ごとの適正な値段をあらかじめ把握しておく必要があるでしょう。
中国輸入で有名なのはアリババやタオバオですが、その他にもたくさんの仕入れ先が存在します。
購買だけでなく、リースやレンタルなども含めて行う（手続きとしては、購買と大きく変わらないが、リースやレンタルの際など、必要に応じて必要な書類をそろえる）
もちろんミスばかりを恐れては何もできなくなってしまいますが、調達を担当する場合はこのようなリスクがあることを理解しておきましょう。
原材料の調達。原材料の調達：原材料の適切なサプライヤーを見つけることは、特に特殊な材料を必要とする製造業者にとっては困難なことです。また、原材料のコストや入手方法も大きく異なるため、調達のための計画や予算を立てることが困難です。
サプライヤーとの関係維持。購買部門は、サプライヤーとの良好な関係を維持する責任がある。これには、サプライヤーと定期的に連絡を取り、そのパフォーマンスを監視し、問題が発生した場合には対処することが含まれる。
安くて品質の高い商品を作る工場が多く、アリババに出店しているショップが多いといわれています。
会社によっては、調達を「購買」と呼んでいますが、ほとんど同一の業務なので、以下では「調達」と統一して説明します。
弊社では、中国からの輸入における仕入コストを把握ことを目的として原価計算ツールを開発されています。
企業全体の経営活動に焦点を当てている（企業全体の利益向上につながるか否か）
課題を一つひとつ洗い出し、現状と向き合いながら、地道に解決に向けて動いていく必要があるでしょう。
また、購買・発注・調達にはそれぞれリスクが存在するため、軽減するためにリスク対策を施しておくのがおすすめです。